Mit einem neuen Ansatz zur Finanzierung und Entwicklung von Pflegeimmobilien setzt exsos Maßstäbe. Geschäftsführer Thoralf Bäring stellt das Konzept vor und spricht über aktuelle Sicherheit und Zukunftsvorsorge.
Herr Bäring, wie funktioniert das Investitionsmodell bei exsos?
In einer Zeit, in der der demografische Wandel die sozialen Sicherungssysteme Deutschlands vor immer größere Herausforderungen stellt, gewinnt die Frage nach zukunftsfähigen Wohn- und Pflegeeinrichtungen zunehmend an Bedeutung. Die Nachfrage nach Pflegeplätzen steigt kontinuierlich, während gleichzeitig qualifiziertes Personal und geeignete Immobilien fehlen. Genau hier setzt das Investitionsmodell von exsos an: Es verbindet gesellschaftliche Verantwortung mit wirtschaftlicher Stabilität.
Käufer können Einheiten in der stationären Pflege oder im betreuten Wohnen erwerben und erhalten dafür jahrelang garantierte Mieteinnahmen. Die Immobilien werden schlüsselfertig übergeben und durch langfristige Mietverträge mit der Victor’s Group abgesichert. Damit bietet exsos ein Modell, das sowohl für private als auch staatliche Anleger attraktiv ist.
Warum konzentriert sich exsos gezielt auf Pflegeimmobilien im ländlichen Raum und welche Rolle spielt das im Gesamtkonzept?
exsos verfolgt eine klare Mission: Pflegeimmobilien dort zu schaffen, wo sie gebraucht werden, gerade im ländlichen Raum. Viele Regionen außerhalb der Ballungszentren sind vom demografischen Wandel besonders betroffen. Hier fehlen nicht nur Pflegeplätze, sondern auch moderne Wohnformen für ältere Menschen. exsos entwickelt deshalb gezielt Projekte in unterversorgten Regionen, um Versorgungslücken zu schließen und gleichzeitig wirtschaftlich tragfähige Investitionen zu ermöglichen.
Welche Einstiegsmöglichkeiten gibt es für private Käufer?
Der Einstieg in die Absicherung der eigenen Zukunft beginnt bei exsos bereits mit dem Erwerb eines einzelnen Wohn- oder Pflegeappartements. Dabei erhalten Käufer nicht nur attraktives Eigentum, sondern auch ein bevorzugtes Belegungsrecht – für sich selbst oder nahe Angehörige. Dieses Recht kann an über 130 Standorten der Victor’s Group in Deutschland geltend gemacht werden. So wird aus einer Investition auch ein Stück persönliche Vorsorge.
Die Wohn- oder Pflegeappartements werden nach den Vorgaben der Makler- und Bauträgerverordnung (MaBV) verkauft. Das bedeutet: maximale Transparenz, rechtliche Sicherheit und eine klare Zahlungsstruktur. exsos begleitet Käufer dabei von der ersten Beratung bis zur notariellen Beurkundung – und darüber hinaus.
Nach welchen Kriterien werden die Standorte ausgewählt?
Ein zentrales Element des Modells ist die bedarfsgerechte Planung. exsos analysiert im Vorfeld die demografischen, sozialen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Standorts. Dabei fließen Daten zur Altersstruktur, zur Versorgungslage, zur Infrastruktur und zur regionalen Entwicklung ein. Ziel ist es, Projekte nur dort zu realisieren, wo ein langfristiger Bedarf besteht – und wo die Immobilie dauerhaft wirtschaftlich betrieben werden kann.
Neben der reinen Bedarfsanalyse spielen auch weiche Standortfaktoren eine Rolle: die Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr, die Nähe zu Einkaufsmöglichkeiten, medizinischer Versorgung und sozialen Treffpunkten. Auch Synergien mit bestehenden Einrichtungen der Victor’s Group werden berücksichtigt, um Ressourcen effizient zu nutzen und Netzwerke zu stärken.
Welche Rolle spielt die Zusammenarbeit mit der Victor’s Group für Investoren?
Die enge Partnerschaft mit der Victor’s Group ist ein zentraler Erfolgsfaktor des exsos-Modells. Beide Unternehmen verfügen über jahrzehntelange Erfahrung im Bereich Pflege und Pflegeimmobilien. In den letzten Jahren wurden bereits über 15 gemeinsame Projekte erfolgreich umgesetzt.
Die Victor’s Group bringt nicht nur ihre Expertise als Betreiber ein, sondern auch ein starkes Netzwerk aus Pflegefachkräften, Dienstleistern und regionalen Partnern. Die Victor’s Group ist mit über 45 Jahren Erfahrung im Bereich Pflege und medizinische Dienstleistung einer der größten Anbieter von Senioreneinrichtungen in Deutschland. Das schafft Vertrauen – bei Bewohnern, Angehörigen und Investoren gleichermaßen. Die Landhaus Seniorenwohngemeinschaften, eine Marke basierend auf unserem Gebäudekonzept, sind dabei ein Beispiel für die gelungene Integration in die regionale Gemeinschaft.
Welche Sicherheiten und Erfahrungen bestehen hinsichtlich der langfristigen Stabilität des Modells?
Ein wesentliches Merkmal des exsos-Modells ist die konsequente Ausrichtung auf Nachhaltigkeit – sowohl ökologisch als auch ökonomisch. Die Auswahl langlebiger und energieeffizienter Baumaterialien, die Minimierung von Wartungs- und Betriebskosten sowie die Integration regenerativer Energien sind feste Bestandteile aller Projekte. Das reduziert nicht nur die laufenden Kosten, sondern erhöht auch die Attraktivität der Immobilien für Betreiber und Investoren.
Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Projektentwicklung und Errichtung von Pflegeimmobilien verfügt exsos über ein tiefes Verständnis für die komplexen Anforderungen unserer zukünftigen Kunden.
